浅析翻译行业内卷化

汉语词典中原本没有“内卷”，使用的人多了，竟变成了网络以及生活中的高频词。究其原因，是这个词深深体现出了现今人们的生活状态。受诸多因素影响，翻译行业也未能幸免。百年变局叠加世纪疫情，口译、同声传译业务量锐减。当管控进入第三个年头，翻译公司依然需要依赖笔译生存。在目前形势下，作为从业人员，我们唯一能做的就是找到突破口，在数据科技时代开拓新的出路。

内卷一词的历史可追溯到1963年美国人类学家Clifford James Geertz出的一本书，书名为《农业的内卷化：印度尼西亚生态变迁的过程》, 即Agricultural Involution: The Processes of Ecological Change in Indonesia。书中将involution这个概念引入社会生活领域。1985年，斯坦福大学出版社也推出了黄宗智教授的《华北的小农经济与社会变迁》，中华书局的中译本将“involution”翻译为“内卷”、“内卷化”，“内卷化”进入汉语学术界。

而现如今人们口中的“内卷”，更多地指向工作或考试的非理性的内部竞争、内部消耗或停滞不前。只要是没有产生发展或创造等质变，却在形式上疯狂扩张的、人员投入上越来越紧密的，似乎都可以纳入到内卷的范畴之中。（新京报2020-10-22 罗东）。翻译行业的内卷化迹象，譬如以低劣的翻译质量恶性竞争，不计利润抢夺市场等，这些和人员产出、大环境、客户的消费理念等都不无关系。作为企业，我们应思考的是理念和发展方向。

1）开拓新的产品以及生态链上下游的业务领域

2）现有业务做专做精，整合资源推出更灵活的定制化服务方案

结合以上两点综合考量，在疫情期间，东方翻译院深入提高传统业务即精品笔译的翻译质量，跟随市场发展方向，丰富语种资源，特别是需求量日益增大的俄语等，同时提升大语种——中英互译的中国和英语母语译员队伍素质，为其翻译出版业务的发展增添助力。翻译院转型工作理念，积极拥抱AI人工智能，为适合的订单提供人机结合的“智能翻译模式”服务。

针对会议口译的锐减，我院于疫情伊始即迅速成立直播部门，利用传统同传业务优势（自有同传设备），为线上线下结合的会议提供打包解决方案。听译部门的再壮大也将定制化服务方案变得更人性化，以客户思维多元服务满足各种需求，让“内卷化”不再可怕。“Stay Hungry, stay foolish.” – Steve Jobs 是应对内卷最好的回应。

关于东方翻译院

东方翻译院，简称“东译”，成立于2006年。我院致力于口译、笔译、同声传译、同传设备租赁、会议策划、图书编译及高级翻译人才培养为一体的高科技信息科技企业，“一带一路”中外经济合作和文化交流重点语言项目输出企业；2008年顺利通过国际质量管理体系认证GB/T 19001-2008/ISO 9001：2008 （注册号：02916Q20092ROS）;是中国翻译协会的会员单位和翻译服务诚信单位、中国编辑学会跨文化编委会常务理事单位。目前已获得软件著作权16项，3项商标所有权、发明专利2项。、

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